Senhores… Tumblr foi bom enquanto durou - absolutamente provisório, mas suficiente.
Está desabilitado devido à retomada do http://www.nandico.com.br/ . Veja o que há de novo lá e aproveite para atualizar o RSS.
Abraços,
O Editor.
A gente bloga por várias coisas. Cada um tem seus motivos, né?
Eu blogava para tentar devolver um pouco do que eu aprendia pela web. E não foi pouca coisa não. Dediquei dois anos ao meu blog antigo, escrevendo conteúdo inédito, sem reblogagem e perseguindo ser razoavelmente relevante. Acho que meu karma melhorou um pouco por causa disso.
Mas um outro motivo importante de blogagem é mostrar para o mercado que você tá qualificado para conseguir pegar mais jobs, arrumar emprego, etc. Aí, quando consegue os jobs ou o trampo desejado, não resta tempo para blogar direito.
E muita gente segue nessa cirandinha aê.. =)
Não posso esquecer disso. Se botar no papel, posso perder. Então tá anotado aqui.
É engraçado o digital - antes volátil e sujeito a power-offs, desmagnetizações e vírus - dar mais sensação de perenidade nos dias de hoje do que o bom e velho pedaço de papel.
Terminei uma presepada que tava fazendo no twitter. Trata-se de algo parecido com as 10 diretrizes do Robocop, se ele tivesse no mercado de produção para a web.
Não sei se alguém se lembra disso, mas no filme, em diversos momentos o Robocop se encontrava em impasses baseados em suas diretivas pré-programadas, lembrando as 3 leis da robótica de Asimov, só que de maneira mais sintética:
Robocop 1 e 2:
“Serve the public trust”;
“Protect the innocent”;
“Uphold the law”
Robocop 3:
“Serve the public trust”;
“Protect the innocent”;
“Uphold the law”
“Never oppose an OCP officer” (betada no final do filme)
Na semana em que fiquei mais quebrado que o velho Murphy no final de Robocop 3, fui montando uma listinha espaçada, conforme elas vinham a cabeça. A Lets pediu que eu compilasse e botasse num blog. Então, lá vai:
Diretriz Robocop #01: Sempre tentar primar pela lealdade ao benefício pessoal imediato.
Diretriz Robocop #02: Em problemas, ouvir os clientes. Deixar falarem. Prestar atenção. Mesmo que a culpa não seja sua.
Diretriz Robocop #03: Quem é chamado de ‘parceiro’ em negócios deve assim ser e se portar no mais amplo sentido da palavra.
Diretriz Robocop #04: (Não eram só três??) - Prazo e qualidade. Ou qualidade e prazo. Você escolhe.
Diretriz Robocop #04.5: Qualidade no mundo profissional não é uma coisa subjetiva. As pessoas sabem quando a coisa tá boa. Não maletar.
Diretriz Robocop #05: Primeiro pintar parede, depois Karatê.
Diretriz Robocop #06: Não levar as coisas para o lado pessoal. Sonny Corleone morreu jovem porque fez dessa forma.
Diretriz Robocop #07: Ser comprometido sem abusar de quem te ama fora do trabalho.
Diretriz Robocop #08: Tentar arrumar projetos de verdade e trabalhar. Apenas montar um blog pra teorizar sobre o mercado não resolve.
Diretriz Robocop #09: Relacionar-se com “pessoas”, não com “contatos”. Quem conversa com “contato” é cabo elétrico, motor de partida, etc.
Diretriz Robocop #10: Não usar o twitter para montar listas idiotas. Não é a ferramenta adequada. Chega, acabou! =)
Vou-me embora pra Brasólia
Lá sou amigo do rei
Lá tenho a verba que eu quero
No Ministério que escolherei
Vou-me embora pra Brasólia
Aqui eu não sou feliz
Lá tem cartão corporativo
De tal modo inconsequente
Que até as primeiras damas
Criaturas deveras estranhas
Vem a ser contraparentes
Das noras que eu nunca tive
Em Brasólia tem tudo
É outra civilização
Não tem processo seguro
De impedir corrupção
E quando eu estiver mais triste
Com certa dor na consciência
Quando de noite me der
Vontade de me matar
- Lá sou amigo do rei -
Terei a verba que eu quero
No Ministério que escolherei
Vou-me embora pra Brasólia
Obs.: Pedindo licença ao mestre Manuel Bandeira por esse remix “de leve”.
Compilei rapidamente uma lista de 10 motivos para você não trabalhar em empresa grande, exceto se for para ser diretor (pois diretor não é atingido pela maioria das coisas da minha lista).
1. Dinâmicas de RH, que todo mundo odeia (por isso os diretores não participam).
2. RH (todo mundo odeia RH também). Colocam alguém que não entende nada do que você faz para decidir o que é melhor pra você.
3. Crachá - esquema totalmente odioso. Tipo aquele sino que amarra no pescoço do boi. Diretor não usa crachá também.
4. E-mails padronizados: você é obrigado a virar maria.silva@empresa.com.br quando todo mundo te chama de “Francisca”, só porque na certidão tu é Maria Francisca da Silva. Mas pro diretor, o suporte cria “alias” [nomedodiretor]@empresa.com.br.
5. Estatísticas inventadas: Em empresa grande, é matematicamente improvavel que alguém se dê bem se depender apenas do próprio talento.
6. As modas corporativas (5s, Seis-sigma, Reestruturação, Reengenharia de processos, Sarbanes-Oxley e outras palhaçadas dessas inventadas para consultorias ganharem dinheiro).
7. Churrascos e festas de empresa grande. Você é obrigado a ir, mas só gosta de no máximo 10 pessoas das muitas que estarão lá.
8. Dinâmicas de RH. “Escolha qual desses animais você mais se identifica.”
9. Firewall é muito ruim. Principalmente para quem tem disciplina para usar a internet direito. Duvido que o cara do suporte vá encher o saco porque o diretor tá vendo YouTube.
10. Eu já falei do tanto que eu não gosto de Dinâmicas de RH?
Atenção, o texto a seguir é um conto e os personagens são fictícios.
Na sétima série:
- Eu acho que Fulano é gay.
- Beleza, assim sobra mais mulher.
Na véspera de terminar o MBA-FGV em Gestão de Qualquer Coisa:
- Fulano pediu demissão e tá estudando pra concurso.
- Beleza, assim sobra mais mercado.
- Bota a sandália.
- Bota a sandália não, mamãe.
- Bota a sandália sim.
- Bota a sandália sim NÃO mamãe.
Puta pilha do mercado atrás do diabo do Papervision3D. Até as agências menores aqui de Brasília, que costumam responder essas coisas com um certo ‘delayzinho’, tão correndo atrás da parada.
A notícia boa é que para quem já programava em AS2 do jeito recomendado pela Macromedia, migrar para o AS3 (onde o Papervision funciona melhor) é batata.
O Papervision em si também é muito facinho de usar. O que tive achando um pouco complicado são os macetes de performance para rodar em máquina palha. Mas muito disso tem relação com macete de desenvolvimento de games pra qualquer plataforma restrita (flash, mobile, etc). Tem que fazer bom uso de processamento/memória e tomar cuidado nos redraws pra não perder FPS ou ter que dropar frames.
No caso do Papervision, a maior canseira é botar 3D na tela sem aceleração por hardware. Tem horas que o FPS senta mesmo e a experiência fica ruim. Então tem que ter cuidado e máquinas de referência com a configuração mínima para você poder testar as coisas.
Dia 01/05 entrará no ar o nosso primeiro job não experimental (na vera) usando essa tecnologia. Tá ficando supimpa, acho que é o melhor trabalho que já participei até hoje. Acho também que vocês vão gostar. Tava pensando direitinho: desde 2003 eu não pilhava tanto com um job como tô pilhado com esse =).
